Den geopolitiska instabiliteten har under 2025 varit påtaglig, även om en viss optimism avseende möjligheterna till fred i Ukraina kunde skönjas mot slutet av året. En viktig lärdom av kriget är att infrastruktur för energi har en hög hotnivå och cybersäkerhet är ett område som kräver ökat fokus.
Det svenska medlemskapet i NATO innebär investeringar och utbyggnad av Försvarsmakten i Sverige. Boden blir en viktig nod i försvaret av Nordkalotten och kommer vara en av orterna där expansionen bedöms bli betydande. Detta sammantaget med övriga företagsetableringar innebär en större marknad för bolagets alla affärsområden.
Sveriges energipolitik under 2025 har dominerats av framtida effektbehov och att minska flaskhalseffekter. Regeringens budgetproposition 2026 har ett stort reformutrymme på cirka 80 miljarder kronor för satsningar inom miljö- och energiområdet. Energiskatten föreslås sänkas och ett högkostnadsskydd för el- och gaskunder etableras. Klimatklivet föreslås få ökade anslag till stöd till elfordon och att skattefrihet för ladd-el på arbetsplatsen blir permanent. Investeringar i kraftsystemet, föreslås förstärkas för att stärka leveranssäkerheten i lokal kraftvärme och energilagring.
I budgetpropositionen finns också ett förslag för ny kärnkraft genom stöd till investeringar prissäkringskostnader. Slutligen föreslås satsningar på beredskap och cybersäkerhet, samt en ny myndighet för miljöprövning, med syfte att förenkla tillståndsprocesser.
Energipolitiken påverkar bolagets alla affärsområden och nya möjligheter kan öppnas men utmaningar kan också skapas.
Under året har en förändring av bolagets ledning skett. Ny VD har tillträtt 1 oktober 2025, då tidigare VD Hans Stålnacke går i pension.
Under 2025 ökade elförsäljningen från 270 GWh till 274 GWh med en växande kundstock. Marknaden präglas av ökad konkurrens och en tydlig kundförflyttning från fastprisavtal till rörliga- och kvartsprisavtal med lägre marginaler, men också lägre risk. Produktionen i vattenkraftverken uppgick till 11 GWh, vilket är lägre än budgeterat, då det var låga elpriser och lägre vattentillgång. Vårflod innebär ofta översvämningar i utsatta områden, men under 2025 så förlöpte den utan komplikationer, tack vare goda förberedelser för att reglera vattensystemet. Bolagets sex vattenkraftstationer omfattas av den nationella planen för omprövning av miljövillkor för vattenkraft (NAP). Under året har förberedande undersökningar pågått. Ansökningar ska lämnas in innan den 1 februari 2027.
2025 var ett varmt år, vilket innebar att fjärrvärmeförsäljningen var lägre än budgeterat. Resultatet var bra, då kostnader beror av körstrategi och driftstörningar. Leveranssäkerheten av fjärrvärme var hög liksom tillgängligheten i kraftvärmepannorna. Körstrategin baserades på lägre elpriser och innebar begränsad turbindrift och lägre kostnader för utsläppsrätter, restprodukter och kemikalier. Under året har flera stora investeringar utförts för att öka driftsäkerhet, miljö- och energieffektivitet, personsäkerhet och kapacitet i kraftvärmeverket. Under året har arbete gjorts avseende ny prismodell för privata fjärrvärmekunder. Företagskunder har sedan sex år tillbaka haft prismodellen och från augusti 2026, så omfattas även privatkunder av den. Den nya prismodellen är enklare och mer kostnadsriktig än den tidigare.
Under året beslutades prisjusteringar inför kommande år där fjärrvärmepriserna justeras med 6 % och elnätsavgifterna med 7 % per den 1 januari 2026. Enligt Nils Holgersson undersökningen är fjärrvärmetaxan 9:e lägst i Sverige och elnätstaxan den 3:e lägsta i Norrbottens län. Bortfall och avbrott i bolagets elnät har varit högre än planerat. Detta förklaras framförallt av tre större väderhändelser. Dessa inträffade i januari till följd av kraftig vind, under sommaren vid upprepade åskoväder och i december i samband med stormoväder.
Tillgång till datamommunikation med hög prestanda är en viktig parameter när företag etableras och tjänsteutbudet utvecklas. Under året har nya fibersträckor byggts för att öka robusthet i nätet. Kritiska transportstråk har förstärkts där kapaciteten varit begränsad. Under slutet av året beviljades stöd av PTS för fortsatt fiberutbyggnad på landsbygden under 2026-2027 med 12,1 MSEK.
Arbetet med klimatfärdplanen med netto noll utsläpp av växthusgaser år 2045 har pågått under året och 2026 görs en fördjupad utredning av restvärme från industrier samt kartläggning av strategiska scenarier för bolagets kommande större investeringar.
Bolaget arbetar aktivt med föreningar i samhället. Till exempel fick turist- och eventföretaget Hide&See årets hållbarhetspris och BBK handbolls barn- och ungdomar har nu en Bodens Energis Minicup. Ett uppskattat inslag var Skörde- och Miljödagarna där kunder och besökare fick möjlighet till dialog om hållbara energival och uppvärmningslösningar.
Under året har tio personer anställts och elva personer har slutat, därav två pensionsavgångar. Total har moderbolaget 118 anställda per den 31 december 2025 med 70% män och 30% kvinnor. Andelen kvinnliga chefer är 41% och andelen manliga chefer är 59%.
Medarbetarnöjdheten mäts kontinuerligt med hjälp av verktyget Winningtemp. De nyckeltal som följs fick en sänkning under första halvåret 2025 och under slutet på året var en stigande trend. ENPS, som mäter medarbetares lojalitet och engagemang och som ger en indikation på vad medarbetare tycker om bolaget är 35 i slutet på året och gör därmed en upphämtning under hösten. Branschindex för eNPS är 13. Medarbetarna är bolagets viktigaste resurs och ambitionen är att ha höga nyckeltal.
Medarbetarnas insatser under året har varit avgörandeför att hantera både ökade verksamhetsvolymer och fler projekt med en växande kundstock. Arbetsbelastningen under året gör att bolaget nu ser över arbetsorganisation och arbetssätt för att säkerställa hållbara förutsättningar.
Koncernen Bodens Energi bedöms ha en solid och stark finansiell ställning. Budgeterad nettoomsättning för 2026 är 759 MSEK och rörelseresultat (EBIT) är budgeterat till 173 MSEK. Resultat efter finansiella poster och koncernbidrag budgeteras till 91 miljoner kronor för koncernen, varav 5 miljoner kr för moderbolaget, 5 miljoner kr för Bodens Stadsnät AB samt 81 miljoner kronor för Bodens Energi Nät AB. I det finansiella resultatet ingår engångsintäkter på 73 MSEK. Koncernbidraget till Bodens Kommunföretag AB budgeteras till 66,5 MSEK.
Budgeterade investeringar inom koncernen för 2026 är 240 MSEK, därav 148 MSEK i moderbolaget, 82 MSEK i dotterbolaget Bodens Energi Nät AB samt 10 MSEK i Bodens Stadsnät AB.
Investeringsbehovet ökar de närmaste fem åren samtidigt som koncernbidrag till Kommunföretagen har bedömts ligga på fortsatt höga nivåer. Detta innebär att koncernen Bodens Energi behöver ta nya lån under de kommande åren.
Yvonne Björnström
vd, Bodens Energi AB